Wie sich die Arbeit verändert hat, posten

Jun 09, 2023

In der Welt nach der Pandemie werden Remote- und Hybridarbeit bleiben.filadendron/Getty Images

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„Die Weltgesundheitsorganisation hat die globale Pandemie zwar für beendet erklärt, aber ihre Auswirkungen werden noch lange anhalten“, sagt Merge Gupta-Sunderji, Rednerin, Autorin, Mentorin für hochrangige Führungskräfte und Geschäftsführerin der Führungskräfteentwicklung Beratungsunternehmen, das Manager zu Führungskräften macht. „Nicht nur aus medizinischer und gesundheitlicher Sicht, sondern auch hinsichtlich seiner Auswirkungen auf die Arbeitswelt. Die Erwartungen – die Ihrer Kunden, Kunden, Mitarbeiter und Manager – haben sich geändert, was erhebliche Auswirkungen auf die Art und Weise hat, wie Sie mit Ihren Mitarbeitern interagieren.

„In den letzten mehr als zwei Jahren haben sechs wichtige Veränderungen stattgefunden, die so gravierend sind, dass man sie nicht übersehen kann. Keines davon sollte eine Überraschung sein, aber lassen Sie sich nicht durch ihre Einfachheit oder ihre Verbreitung dazu verleiten, sie außer Acht zu lassen. Ignorieren Sie sie sogar auf eigene Gefahr.“

Erfahren Sie mehr über die sechs Arbeitsschichten von Frau Gupta-Sunderji nach der Pandemie und warum Führungskräfte aufmerksam sein sollten.

Samira Manfon, 28, musste beim Aufstieg auf der Karriereleiter mehr Hürden überwinden als die meisten anderen.

Während sie als internationale Studentin aus Frankreich ihren Bachelor- und Master-Abschluss an der Concordia University in Montreal abschloss, hatte sie Mühe, relevante Berufserfahrung ohne die Vorteile eines Netzwerks zu sammeln. Stellenausschreibungen für den öffentlichen Dienst bewarb sie sich an offen priorisierte Bürger gegenüber Personen mit ständigem Wohnsitz wie ihr selbst; und sie sagt, die besten Genossenschaftspositionen schienen an weiße Männer zu gehen.

„Auch wenn das föderale Regierungssystem auf Leistung basiert, denke ich, dass das Maß an Sicherheit, das der Interviewer bei Ihnen empfindet, eine Rolle spielt. Wenn man nicht in ein bestimmtes Schema passt oder die „Sprache“ nicht spricht, kann es schwierig sein“, sagt Frau Manfon, die heute Politikanalystin bei Employment and Social Development Canada in Montreal ist.

Als sie von einem neuen Accelerator-Programm namens „Jump the Rung“ erfuhr, das farbigen Einwanderinnen am Anfang und in der Mitte ihrer Karriere dabei helfen soll, in höhere Positionen aufzusteigen, bewarb sie sich sofort.

Lesen Sie, wie Jump the Rung Frauen dabei hilft, sich das kulturelle Wissen anzueignen, das sie brauchen, um die Karriereleiter zu erklimmen.

„Ich habe meine Karriere in der Unternehmenswelt begonnen und bin 2015 Unternehmerin geworden“, sagt Karima-Catherine Goundiam, Gründerin und Geschäftsführerin des Digitalstrategieunternehmens Red Dot Digital und der Business-Matchmaking-Plattform B2BeeMatch. „Ich habe mein Unternehmen gegründet und es von Grund auf aufgebaut. Und im Jahr 2020 habe ich ein weiteres Produkt auf den Markt gebracht, eine Business-Matchmaking-Plattform. Obwohl es sich bei meinen Unternehmen um kleine und mittlere Unternehmen (KMU) handelt, habe ich mit großen Unternehmen und Institutionen zusammengearbeitet. Dabei habe ich gelernt, dass in der Welt der KMU vieles anders funktioniert als in der Konzernwelt. Wenn Sie erwägen, mit einem KMU oder einem Startup zusammenzuarbeiten, sollten Sie Folgendes wissen, bevor Sie einsteigen.“

Lesen Sie mehr über die Unterschiede zwischen Unternehmens- und Startup-Kultur, von Tempo über Autonomie bis hin zur Arbeitsplatzsicherheit.

Zu Beginn ihrer Karriere, als Anwältin in der Bay Street in Toronto, steckte Lisa Stam manchmal ihre Füße in ein Paar spitze Absätze.

Die meisten Gerichtssäle verfügen über harte Böden, sodass die Absätze auf ihnen ein lautes, einschüchterndes Klackern erzeugen.

„Wenn man mit hohen Absätzen einmarschiert, kann man Präsenz zeigen“, sagt Frau Stam. „Es gibt ein bisschen Theater im Gesetz.“

Außerhalb des Gerichts trug Frau Stam hauptsächlich Ballerinas und Hosenanzüge. Jetzt praktiziert sie Arbeits-, Arbeits- und Menschenrechte in einer kleinen Firma, in der jeder aus der Ferne arbeitet. „Wir können alle barfuß tragen, wenn wir wollen.“

High Heels sind seit Jahrzehnten ein fester Bestandteil der Arbeitskleidung für Frauen. Doch da Arbeitsplätze immer ungezwungener werden und immer mehr Menschen von zu Hause aus arbeiten, überdenken Frauen, wie sich Schuhe auf ihre Karriere und ihr Selbstbild auswirken.

Machen Absätze am Arbeitsplatz überhaupt noch Sinn?

Lesen Sie den vollständigen Artikel.

Wir haben es alle schon erlebt: Sie entspannen sich nach der Arbeit, wenn Sie das Piepen Ihres Telefons oder das Klingeln Ihrer E-Mail hören. Es geht eine Nachricht von einem Kollegen ein, der sofort ein Dokument anfordert.

Sie verspüren sofort Angst und Angst.

Von Wochenendnachrichten über mehrere dringende Projekte bis hin zu unrealistischen Fristen – die Dringlichkeitskultur ist ein Phänomen, das viele am Arbeitsplatz erleben. In ihrem Artikel für IONS (Impact Organizations of Nova Scotia) aus dem Jahr 2022 beschreibt die Autorin und Forscherin Lydia Phillip die Dringlichkeitskultur als „die ‚unbewusste Hektikkultur‘ – ein Zustand der Dringlichkeit, der auf unseren Alltag angewendet wird … Wir sind ständig dabei.“ Bewegung, immer das Gefühl, zurückgeblieben zu sein und sich in einem Zustand der Überwältigung zu befinden.“

Mary Ann Baynton, Direktorin und CEO von Mary Ann Baynton & Associates Corp., arbeitet mit Unternehmen und Regierungen im Bereich der psychischen Gesundheit und Sicherheit sowie der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz zusammen. Sie sagt, dass sie im Jahr 2004 ausgebrannt sei, nachdem sie sich jahrzehntelang mit der Dringlichkeitskultur auseinandergesetzt und schlecht gelaunt war.

„Das war genug für mich, um zu fragen: ‚Warum so eilig?‘ Was war so dringend? Warum war ich nicht in der Lage, das Leben ins rechte Licht zu rücken?“ Sie sagt.

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Frage: Ich arbeite von zu Hause aus und in letzter Zeit fällt es mir schrecklich schwer, konzentriert zu bleiben. Ich zögere ständig und habe Schwierigkeiten, den Überblick über meine Aufgaben zu behalten. Besonders hart ist es, weil ich nicht mit Kollegen im Büro bin. Wie kann ich dieses Problem angehen?

Wir haben die Produktivitätsberaterin, Executive Coach, Podcast-Moderatorin und Rednerin Clare Kumar gebeten, dieses Problem anzugehen:

Sie erwähnen, dass Sie „in letzter Zeit“ Schwierigkeiten haben, sich zu konzentrieren, daher bin ich gespannt, ob das mit der Anwesenheit von Kollegen oder der Aufgabe selbst zusammenhängt. Als Erstes müssen Sie den konkreten Grund für Ihr Aufschieben identifizieren und herauszoomen, um andere Gründe in Betracht zu ziehen, die Ihnen im Weg stehen könnten.

Es könnte an einer Fehlausrichtung der Werte liegen – dass diese Aufgabe Ihren Überzeugungen so sehr widerspricht, dass Sie auf inneren Widerstand stoßen. Vielleicht haben Sie in der Nacht zuvor nicht gut geschlafen und schlafen am Schreibtisch ein, und was Sie wirklich brauchen, ist ein Nickerchen zu machen. Oder vielleicht lenkt Ihre häusliche Umgebung ab und Ihre Wäsche ruft nach Ihnen. Identifizieren Sie die Dinge, die Sie von der Arbeit abhalten, und beginnen Sie mit der Lösung dieser Probleme.

Die Schaffung eines komfortablen Arbeitsplatzes ist von entscheidender Bedeutung. Wenn Sie aufgrund der Unordnung den Wunsch verspüren, einen Raum zu verlassen, legen Sie Wert darauf, ihn zu beruhigen, indem Sie ihn organisieren. Wenn Ihre Mitbewohner Sie ablenken, setzen Sie Grenzen und stoppen Sie aufdringlichen Lärm an der Quelle oder nutzen Sie Kopfhörer mit Geräuschunterdrückung, um sich einzuhüllen. Achten Sie sowohl auf Ruhe als auch auf Bewegung, um sicherzustellen, dass Sie auf Erfolgskurs sind.

Der nächste Schritt zur Überwindung des Aufschiebens besteht darin, den „Fluss“ Ihrer täglichen Aufgaben zu finden. Prokrastination entsteht oft aus einem von zwei Gründen: a) Die Aufgabe ist zu komplex und daher schwer zu bewältigen, oder b) sie ist zu langweilig und Ihrem Gehirn mangelt es an ausreichender Stimulation, um sich zu konzentrieren.

Wenn die Aufgabe herausfordernd ist, ringen Sie damit, tanzen Sie im Unbehagen des Nichtwissens oder bitten Sie andere um Hilfe, bis Sie den besten nächsten Schritt gefunden haben. Wenn Sie sich darüber im Klaren sind, welche konkreten Maßnahmen Sie ergreifen müssen, um voranzukommen, kann dies den nötigen Schwung freisetzen.

Wenn Sie die Aufgabe als zu langweilig empfinden, steigern Sie die Energie, indem Sie Ihrem Gehirn etwas anderes geben, um das es sich kümmern muss. Dies könnte bedeuten, dass im Hintergrund Musik abgespielt wird. Oder Sie können etwas Adrenalin hinzufügen, indem Sie einen Timer für die Aufgabe einstellen und „Beat the Clock“ spielen.

Aber was ist, wenn Sie glauben, dass die Anwesenheit von Menschen Ihre Produktivität steigert? Bauen Sie mit virtuellen Arbeitspartnern Dynamik und Verantwortung auf. Melden Sie sich regelmäßig per Video oder SMS bei jemandem in Ihrem Netzwerk, um das Gefühl zu haben, nicht alleine zu arbeiten. Eine weitere Option ist Focusmate, eine „virtuelle Coworking“-Plattform, die Ihnen dabei helfen kann, Arbeitspartner auf der ganzen Welt zu finden, die die gleiche Unterstützung suchen.

Denken Sie daran, dass Produktivität eine persönliche Angelegenheit ist. Wir alle verfügen über optimale Stimulationsniveaus für unser Gehirn. Deshalb sage ich immer, dass man sich einschalten muss, bevor man sich nach vorne beugt. Kennen Sie sich selbst und kennen Sie die Situationen, die Sie zum Erfolg führen.

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